随着BIM应用价值的不断落地，越来越多的建筑业公司把BIM纳入了企业的发展战略当中，那企业推进BIM要如何进行规划呢？有哪些方面是需要值得深入思考的？让我们一起来看看专家是怎么说的吧。

专家：邓明胜

专家介绍:现任中建八局首席专家、教授级高级工程师，享受国务院特殊津贴专家，英国皇家特许建造师。从事施工技术及管理工作近40年，具有丰富的理论和实践经验，主编多部企业技术标准，是《建筑信息模型设计交付标准》《建筑工程设计信息模型制图标准》等国家和行业标准的主要编制人员。

问题

中建八局在推进BIM应用的过程中是如何规划和思考的？

专家观点

中建八局的BIM应用，完整经历了业内企业普遍经历的历程。从个人探索、项目示范到企业推动，并经企业推动将BIM技术运用带向了一个又一个的高峰。

今年上半年，全局近两千个在施项目BIM协同管理平台上线率多数单位达 100%、最低为 86%、均值在 94%以上；截止2019年底，我局获各类BIM大赛奖项无数，其中仅国内中勘协、中建协、中安协、龙图杯等四大BIM赛事一等奖就达百余项（106 项）；全球 AEC 卓越BIM大赛冠军 1 个（也是设奖 8 年来迄今为止中国区唯一一个）、冠军角逐入围项目 5 个，大会主委会专门面向亚太和中国区域特别设定的奖项中一等奖5个、二等奖3个、三等奖2个。

我局BIM技术的推进策略是：以解决工程实际需求为出发点，面向工程实际应用、面向基层专业技术人员、面向业主及其顾问、面向社会各关联方，全面发挥BIM潜能、全面展示BIM实力；结合工程实际需求，充分发挥企业工程研究院科技攻关能力，有针对性地设立科研课题，广泛与高校、科研单位及BIM软硬件提供商合作，为工程实际运用提供技术支持。

目前，结合我局BIM应用的成功实践，已广泛参与多个国家、行业和地方BIM标准编制工作；去年（2019 年）初，将我局“BIM工作站”改组升级为“数字建造中心”，以我局庞大的主营业务载体作为依托，以信息技术、大数据等技术为基础，以工程实际和智慧工地等为切入点，进一步实施基于BIM的数字建造和智慧建造工作；

2019 年，与中国联通合作，启动了全国首个5G智慧工地项目。伴随着5G和人工智能的不断普及，我们计划依托我局在BIM技术应用过程中所积攒的丰富经验，勇于探索、不断推进，围绕着工程和工作载体，以“全员普及”的工具化应用为突破、全过程推进的深度应用为表现、全方位实施BIM技术在各系统、各领域“技术与管理相融合”的创新应用。